fredag 25. maj 2018 08:13
Ikoniske forsider gennem 10 år: Advarsel om spild af milliarder virkede ikke
Det her er et af de tilbageblik, som kun kan efterlade nogle i branchen lidt bagklogsagtige a la “hvad sagde jeg?”. For hvorfor var det, at der faktisk blev advaret og opfordret til at bruge pengene rigtigt, og alligevel er hospitalsbyggerierne over hele Danmark endt som økonomiske problembørn for mange af de involverede leverandører og samtidig er projekterne barberet ned?
I 2009 valgte vi i Estate Magasin at angribe netop den vinkel på forhånd og bragte et stort interview med indehaver af Archimed, Pernille Weiss. Sådan lød det i artiklen:
– Det er så mange penge, og det er vigtigt, at vi bruger dem rigtigt, så vi ikke står med noget makværk om 10 år. Det er vigtigt, at vi før det første spadestik finder ud af, hvordan byggeriernes design skal understøtte driften, og hvordan man måler arkitekterne og ingeniørernes ydelser i forhold til hinanden. Når først byggeprocessen for alvor kører så bliver alle vævet ind i hinanden som spaghettitråde. Derfor skal det klarlægges inden, siger Pernille Weiss, Archimed.
– Vi vil gerne en hel masse, når vi bygger. Men der skal struktur på, hvad vi skal og hvad vi vil opnå med det. Min erfaring som amtsrådsmedlem er, at hvis der tidligere skulle bygges nyt sygehus, ringede man til et arkitektfirma, og forventede, at de vidste, hvordan man skulle gøre. Men i dag er sygehuse ekstremt komplekse systemer og i konstant forandring. Det er udfordrende, og derfor skal opgaven defineres meget mere præcist og målbart end tidligere.
I Pernille Weiss’ optik er skrækscenariet, at hovedprioriteringerne ikke bliver udmeldt i detaljer.
– Vi skal have defineret mål og succeskriterier, inden vi bygger. Ude på byggepladsen er det entreprenøren, der i sidste ende står med valget og især fravalgene, hvis budgettet skrider. Men en entreprenør har ikke en chance for at vide, hvad han piller ved i forhold til patiensikkerheden, hvis han for eksempel udskifter én type gulvbelægning med en anden. Det har ikke nødvendigvis lige så store komplikationer i et kontorbyggeri, siger Pernille Weiss.
Sådan lød det som sagt i Estate Magasin – dengang Magasinet Ejendom – i 2009. I 2015 kunne vi så følge op med en anden af de dagsordensættende artikler, der er bragt gennem årene med overskriften
“Rådgiverne taber hundredvis af millioner kr. på de store hospitalsbyggerier samtidig med, at byggeri- erne bliver ramt af besparelser, store forsinkelser og konflikter. Midt i de mange ærgerlige sager fra hele landet er i hvert fald et enkelt projekt ved at udvikle sig til en succeshistorie”. Læs også interviewet med Martin Kjær, dengang Grontmij, om hvorfor det så alligevel gik galt.
Se hele magasinet og interviewet med Pernille Weiss fra 2009 her
og læs opfølgningen på hospitalsbyggerierne fra 2015 på side 14 her
Estate Media fylder 10 år. I de kommende uger bringer vi flere ikoniske forsider og historien bag Danmarks førende medie- og videnshus frem mod vores 10-årsjubilæumsnummer, der udkommer 11. juni. Se de tidligere artikler her
Læs også Ikoniske forsider gennem 10 år: Boligboomet blev en realitet i 2014
Læs også Ikoniske forsider gennem 10 år: Da asset management kom til Danmark
Læs også Ikoniske forsider gennem 10 år: Carlsberg brød gennem muren
Læs også Ikoniske forsider gennem 10 år: Partnere i advokathuse flyttede rundt
Læs også Ikoniske forsider gennem 10 år: Da Skanska opgav entreprenørkampe
Se hele magasinet her
