Züblin har offentliggjort sin årsrapport for 2016, og for femte år i træk oplever virksomheden vækst. Regnskabsåret afsluttes med en samlet outputvolumen på 1,6 milliarder kr., hvilket er en stigning på 21 procent i forhold til 2015. Antallet af medarbejdere i Züblin er fortsat stigende.

Virksomheden lukkede regnskabsåret med et resultat på minus 8 millioner kr. Den underliggende drift er sund, og underskuddet skyldes primært tab på to anlægsprojekter samt en garantisag på et byggeprojekt. Alle tre projekter er afsluttede og Züblin forventer derfor et positivt driftsresultat for 2017.

Züblin står overfor at afslutte flere af virksomhedens store milliardprojekter som Axel Towers, BLOX og Nordhavnsvej og forventer en lavere omsætning i 2017 som et resultat af nedgang i ordrebeholdningen.

Udviklingen i Züblins pipeline er stabil med fokus på kernemarkedet, og der er igangværende afsluttende kontraktforhandlinger på flere store projekter – hvoraf der netop er skrevet kontrakt med Carls­berg Byen om projektering af kvarterets næste store højhus på 80 meter. Samarbejdet med Carlsberg Byen er, ligesom mange af Züblin andre projekter, baseret på virksomhedens egen partneringmodel teamconcept, der har fokus på tidlig involvering.

– Züblins regnskab skal ses som en lille del af en stor koncern. Vi bevæger os ind på det danske marked som en mindre spiller, men har allerede udført nogle af de allerstørste bygge- og anlægsprojekter i Danmark i disse år. Det er vi i stand til, fordi vi har en stor koncern i ryggen, som giver os finansiel styrke og mulighed for at tilføre international ekspertise til den danske bygge- og anlægsbranche. Det sker blandt andet ved at implementere digitale værktøjer som BIM, der er et af vores strategiske fokus­områder, siger Jens-Henrik Nicolaisen, der er bestyrelsesformand i Züblin.

– Vi går fortsat efter de store projekter som højhuse, metrobyggeri og andre store infrastrukturprojekter, og har ved årsskiftet til 2017 oprettet vores tredje forretningsenhed Major Projects, som fremadrettet skal håndtere de allerstørste af vores danske byggeprojekter. Vi udbygger samtidig vores porte­følje med byggeprojekter i størrelsesordenen 100-300 millioner kr. Vi følger vores strategi på det danske marked om vækst med fokus på indtjening og har en målsætning om et EBIT på 5 procent inden 2020, siger Jens-Henrik Nicolaisen.

Det skete i forbindelse med overrækkelse af diplom, et glas champagne og en peptalk af Rikke Lykke, adm. direktør i Deas Gruppen, efter Estate Medias chefredaktør, Kamilla Sevel, havde budt velkommen til de udvalgte talenter, som med stolthed var samlet i kølvandet på offentliggørelsen af årets eftertragtede talentliste.

Det skete i forbindelse med overrækkelse af diplom, et glas champagne og en peptalk af Rikke Lykke, adm. direktør i Deas Gruppen, efter Estate Medias chefredaktør, Kamilla Sevel, havde budt velkommen til de udvalgte talenter, som med stolthed var samlet i kølvandet på offentliggørelsen af årets eftertragtede talentliste.

Det skete i forbindelse med overrækkelse af diplom, et glas champagne og en peptalk af Rikke Lykke, adm. direktør i Deas Gruppen, efter Estate Medias chefredaktør, Kamilla Sevel, havde budt velkommen til de udvalgte talenter, som med stolthed var samlet i kølvandet på offentliggørelsen af årets eftertragtede talentliste.

Det skete i forbindelse med overrækkelse af diplom, et glas champagne og en peptalk af Rikke Lykke, adm. direktør i Deas Gruppen, efter Estate Medias chefredaktør, Kamilla Sevel, havde budt velkommen til de udvalgte talenter, som med stolthed var samlet i kølvandet på offentliggørelsen af årets eftertragtede talentliste.