Nordea har valgt en helt anden vej end Danske Bank og Nykredit, der begge har afviklet ejerskabet af sine m\u00e6glerk\u00e6der – henholdsvis Home og Nybolig Erhverv, hvor sidstn\u00e6vnte efter ejerskiftet nu hedder\u00a0Nordicals.<\/p>\n
Danbolig Erhvervs erhvervscentre er selvst\u00e6ndigt drevet, mens konceptet er ejet af Danbolig A\/S, som er et 100 procent ejet datterselskab af Nordea.<\/p>\n
Selskabet blevet etableret i 2010, og det har siden v\u00e6ret begunstiget af, at markedet har v\u00e6ret i fremgang \u2013 ikke mindst uden for K\u00f8benhavn. Men en anden faktor er, at ejeren aktivt har underst\u00f8ttet knopskydningen, skriver Berlingske.<\/p>\n
– Vi har ambitioner om at udvide og \u00e5bne yderligere erhvervscentre. Det er is\u00e6r p\u00e5 dagsordenen i de omr\u00e5der, hvor vi er st\u00e6rkt repr\u00e6senteret p\u00e5 privatmarkedet, og hvor erhvervsaktiviteten berettiger til en tilstedev\u00e6relse p\u00e5 erhvervsmarkedet. Danbolig har jo boligm\u00e6glere over hele landet, og ofte falder det naturligt for dem ogs\u00e5 at p\u00e5tage sig arbejde med erhvervsejendomme, for eksempel i forbindelse med ejendomsudvikling. Hvis der er et potentiale for den slags opgaver, kan det blive relevant at \u00e5bne et egentligt erhvervscenter, siger adm. direkt\u00f8r Per Bie, Danbolig Erhverv, til Berlingske.<\/p>\n
L\u00e6s ogs\u00e5 Danbolig Erhverv K\u00f8benhavn s\u00e6tter navn p\u00e5 tredje og sidste partner (+)<\/a><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Danbolig Erhverv: Optimal synergi mellem K\u00f8benhavn og Nordsj\u00e6lland<\/a><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5\u00a0Nye ejere: Danbolig Erhverv genetablerer to erhvervscentre og \u00e5bner nyt center<\/a><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5\u00a0Torben Hald: Vi fik trusler p\u00e5 livet (+)<\/a><\/p>\n