Newsec er i gang, Colliers er i gang, og snart er ogs\u00e5 det nye Nordicals i gang med at indarbejde en ny f\u00e6lles kultur. Den slags tager tid, og for at v\u00e6re sikker p\u00e5 at det g\u00e5r s\u00e5 godt som muligt, har det taget Nybolig Erhverv 1,5 \u00e5r at l\u00e6gge sig fast p\u00e5, hvordan det skal foreg\u00e5. Fra mindre ret selvst\u00e6ndige partnerejede forretninger med individuelle m\u00e5der at drive forretning p\u00e5 skal de fremadrettet i h\u00f8jere grad t\u00e6nke i samarbejde p\u00e5 tv\u00e6rs – ikke mindst i forhold til et nyt storkundekoncept.<\/p>\n
En del af strategien er ogs\u00e5 at styrke positionen i markedet, og derfor udvider Nordicals med endnu en forretning.<\/p>\n
Der har v\u00e6ret mange meninger blandt de st\u00e6rke individuelle partnere i Nordicals, og derfor har det taget tid.<\/p>\n
– Vi har brugt det sidste 1,5 \u00e5r, siden vi k\u00f8bte k\u00e6den ud af Nykredit, p\u00e5 at f\u00e5 alle med pa\u030a, at modellen er rigtig. N\u00e5r det nu er lykkedes, s\u00e5 tror jeg ikke mindst, at det er, fordi jeg har haft en unik indsigt i det at drive en m\u00e6glerforretning, og den erfaring har jeg brugt til at skabe en bedre f\u00e6lles forst\u00e5else om perspektiverne i at t\u00e6nke \u201dvi\u201d, siger Erik Andresen, der solgte Nybolig Erhverv Aarhus til Aalborg-partnerne i december 2017 \u2013 et halvt \u00e5r efter offentligg\u00f8relsen af hans deltagelse i overtagelsen af selve k\u00e6den.<\/p>\n
Men det har ogs\u00e5 taget tid, fordi det ikke er s\u00e5 nemt at l\u00f8srive sig fra en finansiel koncern. Alene disintegrationen fra Nykredits IT-systemer har v\u00e6ret en udfordring.<\/p>\n
– Vi ser os selv som et godt bud pa\u030a dem, der skal styre tingene, hvis vi forst\u00e5r at spille vores kort rigtigt i de kommende \u00e5r. I den forbindelse er det helt n\u00f8dvendigt at have administrationskompetencen, og det kan vi f\u00e5 ved at udbygge samarbejdet med eksisterende udbydere, selv at bygge den op eller k\u00f8be et selskab, der allerede g\u00f8r det. Vi har den ikke in-house i dag, siger Erik Andresen.<\/p>\n
L\u00e6s hele artiklen i\u00a0Estate Magasin nr. 1\/2019<\/strong>, som udkommer i denne uge, og som du kan l\u00e6se online\u00a0her<\/a>\u00a0(artiklen begynder p\u00e5 side 68)<\/em><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5\u00a0Nybolig Erhvervs nye navn og v\u00e6kststrategi omsider p\u00e5 plads<\/a><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5\u00a0Direkt\u00f8r for Nybolig Erhverv stopper efter syv m\u00e5neder \u2013 Erik Andresen tager over<\/a><\/p>\n