Et strategisk partnerskab med et fast team af ingeni\u00f8rer, arkitekter og entrepren\u00f8rer, der arbejder sammen over en \u00e5rr\u00e6kke, bliver fremtiden hos boligselskabet FSB.<\/p>\n
Det sker for at sikre bedre kvalitet i opgavel\u00f8sningen, en mere effektiv proces, optimale budgetter og holdbare tidsplaner, som kan v\u00e6re udfordret p\u00e5 grund af skiftende samarbejdspartnere, lyder det.<\/p>\n
I midten af august s\u00e6tter FSB et strategisk partnerskab for renoveringer og helhedsplaner i udbud. Udbuddet, som vil v\u00e6re p\u00e5 op til 3 milliarder kr. og g\u00e6lde i 4 \u00e5r, dog med mulighed for forl\u00e6ngelse i 2 \u00e5r, indeholder ogs\u00e5 mulighed for nybyggeri.<\/p>\n
Det faste team f\u00e5r base hos FSB p\u00e5 R\u00e5dhuspladsen i K\u00f8benhavn.<\/p>\n
– Normalt er det s\u00e5dan, at entrepren\u00f8ren f\u00f8rst kommer p\u00e5 banen, n\u00e5r de r\u00e5dgivende ingeni\u00f8rer og arkitekter er f\u00e6rdige med forarbejdet. Nu skal entrepren\u00f8ren v\u00e6re inde over fra starten og kan endda bidrage med faglig viden for eksempel om tekniske l\u00f8sninger eller s\u00e6rlige materialer allerede her. Entrepren\u00f8ren kender derfor grundlaget for opgaven. N\u00e5r forventningerne afstemmes fra begyndelsen, er det sv\u00e6rt at blive uenige om budgetter, tidsplaner og kvalitet, siger adm. direkt\u00f8r Bjarne Larsson, FSB.<\/p>\n
En anden fordel ved et strategisk partnerskab er – fremh\u00e6ver direkt\u00f8ren – den viden om organisationen, FSB som et fast team af samarbejdspartnere vil f\u00e5, og som de kan bygge videre p\u00e5 fra projekt til projekt.<\/p>\n
L\u00e6s ogs\u00e5\u00a0Dyrlund S\u00f8rensen vinder byggeri af 131 boliger for FSB p\u00e5 Amager<\/a><\/p>\n