En af de mest overraskende meldinger i denne uge var faktisk ikke at finde blandt nyhederne i Estate Media. Jeg ved s\u00e5ledes ikke om jeg er den eneste, der synes, at Ole Birk Olesen ikke er en s\u00e6rlig synlig Transport-, Bygnings- og Boligminister i hvert fald i branchem\u00e6ssig henseende. Jeg er denne gang ikke blevet ringet op \u00a0ministersekret\u00e6rer, som gerne vil i kontakt med Estate Magasins l\u00e6sere via indl\u00e6g – s\u00e5dan som det er sket, n\u00e5r tidligere ministre er tiltr\u00e5dt. Og jeg m\u00f8der heller ikke det omfattende meningskompagni om det politiske overhoved blandt branchens fremtr\u00e6dende profiler simpelthen fordi mange ikke har m\u00f8dt ham endnu.<\/p>\n
Men denne uge kom der s\u00e5 langt om l\u00e6nge en brancherelevant kronik fra Ole Birk Olesen. Ole Birk Olesen skriver i Berlingske Tidende, at markedet skal have lov til at arbejde under langt friere rammer. Sl\u00e6k kravet og fokus p\u00e5 almene boliger men byg t\u00e6ttere og h\u00f8jere og byg de boliger, som markedet eftersp\u00f8rger som vejen til at skabe et st\u00f8rre og mere varieret udbud af boliger. Og lad ikke politikerne bruge boligmarkedet som valgfl\u00e6sk. Ved f\u00f8rste \u00f8jekast lyder det helt rigtigt. P\u00e5 sigt er der dog flere fejlslutninger i analysen.<\/p>\n
Jeg tror for det f\u00f8rste, at det er vigtigt, at man ikke underkender de kommunale planmyndigheder og det lokale demokrati, men underst\u00f8tter de politikere, der er valgt i det enkelte omr\u00e5de. Til geng\u00e6ld er det s\u00e5 ogs\u00e5 ualmindelig vigtigt og deres “forbandede pligt” som offentligt valgt, at de ikke suboptimerer i forhold til deres 4-\u00e5rige valgperioder, men t\u00e6nker langsigtet byudvikling.<\/p>\n
For det andet er jeg st\u00f8dt p\u00e5 mange investorer og udviklere gennem tiden, der set i bakspejlet har v\u00e6ret dybt taknemmelige for, at reguleringen har betydet, at deres ejendomme og de omkringliggende bymilj\u00f8er har udviklet sig p\u00e5 “dansk” plangrundlag, som netop er en grundig proces af den enkelte lokalplan og dens elementer herunder h\u00f8jde og t\u00e6thed, s\u00e5 vi ikke f\u00e5r Klondyke-byer som man kender dem fra USA eller s\u00e5gar Frankrig og Spanien. Herunder ogs\u00e5, at vi ikke bygger en masse 1-v\u00e6relses lejligheder eller ungdomsboliger uden k\u00f8kken og bad, fordi der er brug for det lige nu, men ogs\u00e5 t\u00e6nker p\u00e5, hvad der er brug for om 5, 10 og 15 \u00e5r.<\/p>\n
Her er det, at man med rette kunne \u00f8nske sig, at der m\u00e5ske i stedet for at diskutere sm\u00e5 eller store boliger, ejerformer eller finansiering – i langt h\u00f8jere grad blev fokuseret p\u00e5, hvordan man kunne skabe fleksible boliger, s\u00e5 vi ikke st\u00e5r med en for\u00e6ldet boligmasse om 30 \u00e5r, n\u00e5r bo- og livsformer m\u00e5ske har \u00e6ndret sig.<\/p>\n
N\u00e5r vi udv\u00e6lger nyheder i Estate Media er det altid en n\u00f8je og velovervejet afvejning af, hvorn\u00e5r en nyhed har generel betydning for branchen. Is\u00e6r er det vigtigt at overveje en ekstra gang, n\u00e5r det g\u00e6lder centrale nyheder om mennesker, der af personlige eller private \u00e5rsager ikke l\u00e6ngere besidder deres job eller er skiftet. Jo mere central en post man har og jo flere milliarder, man bestyrer, desto st\u00f8rre er interessen for et jobskifte.<\/p>\n
Derfor blev ugens mest l\u00e6ste nyhed denne uge, da den centrale Danica-profil Peter Mering m\u00e5tte melde ud, at han af helbredsm\u00e6ssige \u00e5rsager overlod stafetten til Andr\u00e9 Scharf og Robert Nellemann. Peter Mering har v\u00e6ret vellidt – vision\u00e6r og optaget af, at projekterne skulle kunne noget mere end bare at b\u00e6re leje hjem, – og det har skabt stor synlighed i branchen.<\/p>\n
L\u00e6s ogs\u00e5 Peter Mering stopper som ejendomsdirekt\u00f8r i Danica<\/a><\/p>\n Selvom mange gode kr\u00e6fter fors\u00f8ger at tale erhvervsmarkedet op igen, s\u00e5 er der fortsat ikke meget bev\u00e6gelse i markedet. Og slet ikke i de kvarterer, der har h\u00e6ngt efter finanskrisen. I denne uge fik Deas udlejet 1.000 kvm. i Sydhavnen i Borgmesterg\u00e5rden, men det er ikke nemt og der st\u00e5r stadig 6.500 kvm. ledigt i ejendommen. Samtidig er der eftersp\u00f8rgsm\u00e5l p\u00e5 nye erhvervslejem\u00e5l, og samlet set styrer erhvervslejemarkedet fortsat mod en strukturel ledighed, som ikke lige st\u00e5r foran nogen nem l\u00f8sning.<\/p>\n Flere af de store lejere og udlejere melder ud, at lejerne l\u00e6gger st\u00f8rst v\u00e6gt p\u00e5 indeklima som vigtigste parameter i forhold til at leje lokaler. Nu er det jo rigtig sv\u00e6rt at argumentere mod veldokumenterede brugeranalyser, men jeg m\u00e5 alligevel sige, at jeg tvivler p\u00e5 indeklima er det vigtigste parameter, n\u00e5r der skal v\u00e6lges lokaler. Men omvendt er det klart, at det er et argument, der vinder st\u00f8rre og st\u00f8rre forst\u00e5else og ergo vil stadig flere virksomheder g\u00e5 efter s\u00e5 nye lokaler som muligt, fordi det er blevet nemmere at styre indeklimaet i ejendomme opf\u00f8rt de seneste 5 \u00e5r end for bare 10 \u00e5r siden.<\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Heimstaden k\u00f8ber portef\u00f8lje p\u00e5 150.000 kvm.<\/a><\/p>\n 2 rigtig store nyheder ramte markedet denne uge, og det var begge boligopk\u00f8b. Den ene er den om norsk-svenske Heimstaden, der nu igen sprang rammerne for opk\u00f8b, og k\u00f8bte boligejendomme for knap 3 milliarder kr. i Odense, Aarhus og Trekantomr\u00e5det. Det er interessant, at Heimstaden nu k\u00f8ber op udenfor K\u00f8benhavn, men det er ogs\u00e5 interessant, at den amerikanske investeringsfond Ares Management faktisk har form\u00e5et at opbygge en portef\u00f8lje af ejendomme i den st\u00f8rrelsesorden stort set uden offentlig bev\u00e5genhed. Det viser (desv\u00e6rre) ogs\u00e5 lidt om, hvor forholdsvis utransparent det danske marked stadig er. Der er lang vej endnu. P\u00e5 samme vis er det “imponerende”, at Heimstaden fortsat ikke har egentlig dansk repr\u00e6sentation, men stadig prim\u00e6rt lader Gorrissen Federspiel og andre r\u00e5dgivere v\u00e6re frontfigurer i det danske marked p\u00e5 den efterh\u00e5nden meget omfattende danske investeringsportef\u00f8lje.<\/p>\n Den anden sp\u00e6ndende boligakt\u00f8r, hvis entre p\u00e5 det danske marked, Estate Media i denne uge kunne breake, er Ikea-stifter Ingvar Kamprads nye satsning, Ikano Bolig.\u00a0I Sverige har Ikano Bostad cirka 1.700 boliger under produktion og cirka 6.000 lejelejligheder i portef\u00f8ljen. Derudover ejer Ikano Bostad cirka 500 private plejehjemspladser. M\u00e5let er at opbygge en betydelig portef\u00f8lje i Danmark, hvor Ikano ogs\u00e5 kommer til at tage socialt ansvar som for eksempel ved at sluse arbejdsl\u00f8se unge i boligportef\u00f8ljen ind i ejendomsmarkedet igen. Samtidig s\u00e6tter Ren\u00e9 Brandt fingeren p\u00e5 et \u00f8mt punkt for projektudviklerbranchen, der nogle gange bliver beskyldt for en hit-and-run tilgang til markedet:<\/p>\n – Jeg har valgt at skifte, fordi jeg blandt andet godt kan lide, at vi har et langsigtet forhold til vores kunder. N\u00e5r man afleverer et ejerboligprojekt, s\u00e5 slipper man typisk sine kunder, men med lejeboliger f\u00e5r man muligheden for p\u00e5 t\u00e6t h\u00e5nd at kunne opsamle erfaringer for, hvordan kunderne bruger vores boliger og f\u00e6llesomr\u00e5der og hele tiden arbejde med at skabe trygge og gode boligomr\u00e5der, siger Ren\u00e9 Brandt.<\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Ikano vil investere milliarder i nye og eksisterende boliger<\/a><\/p>\n Det er pr\u00e6cis et af de st\u00f8rste dilemmaer for projektudviklere. Der er en naturlig mods\u00e6tning mellem det at l\u00e6gge ekstra penge i et projekt for at v\u00e6rdioptimere p\u00e5 sigt, og s\u00e5 projektudviklerens DNA, der best\u00e5r i at suboptimere p\u00e5 kort sigt for at sikre s\u00e5 stort afkast som muligt, s\u00e5 snart projektet st\u00e5r klart og kan skibes af. Der er i princippet ikke noget galt med nogle af delene, men det er essentielt, at k\u00f8berne af projekter st\u00e5r fast p\u00e5 den langsigtede v\u00e6rdiskabelse i udviklingen af projektet og ikke lader sig dupere af en hurtig handel.<\/p>\n Det er kun 3 uger siden, at Estate Media kunne offentligg\u00f8re, hvem der vandt \u00e5rets priser som forbilleder i ejendomsbranchen. Men i sidste uge var det s\u00e5 det engelske magasin EuroMoney, der p\u00e5 baggrund af interviews og unders\u00f8gelser i de enkelte lande uddelte en r\u00e6kke priser. Nyheden om at erhvervsm\u00e6glerfirmaet med det nye navn Cushman Wakefield Red – tidligere Red Property Advisers – ekstraordin\u00e6rt for andet \u00e5r i tr\u00e6k vandt alle priserne i erhvervsm\u00e6gerkategorien gik direkte ind blandt ugens mest l\u00e6ste nyheder.<\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Cushman Wakefiel f\u00e5r 4 Euromoney Awards<\/a><\/p>\n Denne uge viste ogs\u00e5, at k\u00e6derne nu er n\u00e5et til Aarhus med \u00e5bningen af den h\u00f8jt profilerede kosmetidk\u00e6de Sephora. Aarhus rykker ganske hurtigt op af b\u00e5de lejere og ejeres \u00f8nskeliste i \u00f8jeblikket. Og p\u00e5 trods af en meget uheldig og forsinket letbane, s\u00e5 skal byen nok forts\u00e6tte sin positive udvikling.<\/p>\n