Der blev lagt grundig og effektiv suspense ud p\u00e5 Linkedin i denne uge, da udlejningschef i DSB Ejendomme Jan Joensen skrev f\u00f8lgende p\u00e5 Linkedin:<\/p>\n
– I dag har jeg sendt min sidste mail som udlejningschef i DSB Ejendomme. Mit adgangskort er afleveret, telefonen, Ipad og pc liges\u00e5dan. Det er en underlig f\u00f8lelse ikke at v\u00e6re med p\u00e5 holdet mere, skrev Jan Joensen, inden han p\u00e5pegede, at:<\/p>\n
– Nogle af de allermest sp\u00e6ndende opgaver har v\u00e6ret muligheden for at v\u00e6re en lille del af DSB\u2019s turnaround fra 2012 og frem, salget af S\u00f8lvgade, salget af \u00d8sterport Kursuscenter, k\u00f8bet af Hovedbaneg\u00e5rdens Forretningscenter, alle de midlertidige lejem\u00e5l i Jernbanebyen, herunder is\u00e6r Banegaarden og for ikke at glemme nyt liv p\u00e5 stationerne….I dag s\u00f8rger jeg, men i morgen er der en ny dag.<\/p>\n
Og det kom der helt bestemt.<\/p>\n
Den 1. februar kunne Jes Transb\u00f8l, der selv fra 2014-2019 var adm. direkt\u00f8r i DSB Ejendomsudvikling, hvorefter S\u00f8ren Beck-Heede tog over, s\u00e5 offentligg\u00f8re, at Jan Joensen bliver ny udlejningschef p\u00e5 \u2019Reffen\u2019 eller i Refshale\u00f8ens Ejendomsselskab, som det selskab, der st\u00e5r for udlejning og udvikling, mere korrekt hedder i den k\u00f8benhavnske bydel.<\/p>\n
– Hos Refshale\u00f8ens Ejendomsselskab er vi meget glade for at kunne byde velkommen til Jan Joensen som ny udlejningschef p\u00e5 \u00f8en. Jeg kender selv Jan Joensen fra min tid i DSB Ejendomme, hvor Jan de seneste 10 \u00e5r har v\u00e6ret udlejningschef. Jan er yderst erfaren i arbejdet med b\u00e5de traditionel erhvervsudlejning, transformation af ejendomme og ikke mindst det kreative og kulturelle, som er s\u00e5 centralt p\u00e5 Refshale\u00f8en. Han har v\u00e6ret ansvarlig for udlejningen af Hovedbaneg\u00e5rdens Shoppingcenter, Aarhus Streetfood samt Cph Village II og Bane Gaarden i Jernbanebyen, der sidste \u00e5r vandt prisen \u2019Byens Bedste Byrum\u2019 ved AOK\u2019s \u00e5rlige prisuddeling. Derfra har han erhvervet sig de vigtige fornemmelser for, hvordan man skaber gode l\u00f8sninger i samarbejde med lejere og g\u00e6ster. Endelig har Jan erfaring med bevaringsv\u00e6rdige og fredede bygninger og har samarbejdet med blandt andet Realdania og Kulturstyrelsen, hvilket ogs\u00e5 er yderst relevant p\u00e5 Refshale\u00f8en som v\u00e6rdifuldt historisk kulturmilj\u00f8, p\u00e5peger Jes Transb\u00f8l.<\/p>\n
2 millioner bes\u00f8gende<\/strong> – I dag har vi 2 millioner bes\u00f8gende. Det skal vi udvikle videre p\u00e5. Som projekt tager vi midlertidigheden alvorligt i arbejdet med at transformere et projekt til en varig bydel. Jan har den profil og er vant til at arbejde b\u00e5de med kreative og kulturelle muligheder og mange g\u00e6ster. Det er en\u00a0helt s\u00e6rlig identitet som vi meget bevidst har, og som vi skal arbejde videre med, siger Jes Transb\u00f8l.<\/p>\n Refshale\u00f8en er en kunstigt anlagt \u00f8, der siden 1890\u2019erne rummede B&W skibsv\u00e6rft. V\u00e6rftet gik konkurs i 1996, hvorefter der blev dannet et ejendomsselskab til at tage sig af de betydelige ejendomsbesiddelser. Flere investorer herunder St. Frederikslund har v\u00e6ret ejere af omr\u00e5det. I dag ejes \u00f8en af PKA, Sampension, Pensam og PFA.<\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Refshale\u00f8ens Ejendomsselskab sigter mod nyt overskud<\/a><\/p>\n
\nRefshale\u00f8en har siden B&W skibsv\u00e6rft lukkede i 1996 v\u00e6ret under omdannelse til en ny bydel. Men p\u00e5 grund af manglende infrastruktur og omr\u00e5dets placering i r\u00e6kkef\u00f8lgeplanen, der afg\u00f8r, hvad der kan udvikles hvorn\u00e5r i K\u00f8benhavns Kommune, s\u00e5 har der hidtil v\u00e6ret fokus p\u00e5 midlertidighed. Det har skabt nogle af tidens st\u00f8rste publikumssucceser, gastronomiske h\u00f8jdepunkter og rekreative aktiviteter.<\/p>\n