– Jacob Eiskj\u00e6r Olesen har i en alder af blot 33 \u00e5r form\u00e5et at v\u00e6re adm. direkt\u00f8r i NRE Group A\/S i en \u00e5rr\u00e6kke. Han driver en virksomhed med to kontorer i Danmark, et i Stockholm og et i Oslo. NRE har blandt andet v\u00e6ret med p\u00e5 projekter som The Silo i K\u00f8benhavns Nordhavn, Frederiksberg All\u00e9 41 p\u00e5 Frederiksberg, The Residence CPH i K\u00f8benhavns Sydhavn og World Trade Center Ballerup, ligesom virksomheden har gennemf\u00f8rt udvikling og salg af store, markante ejendomme til pensionskasser og fonde.<\/p>\n
S\u00e5dan skriver Jonas Anders Olesen, der har indstillet sin bror, Jacob Eiskj\u00e6r Olesen, til Estate Medias Ung i Ejendom Talentlisten 2021.<\/p>\n
I en alder af 29 \u00e5r blev Jacob Eiskj\u00e6r Olesen for fire \u00e5r siden – i 2017 – forfremmet til adm. direkt\u00f8r i den familiedrevne udviklings- og entrepren\u00f8rkoncern NRE Group A\/S med base i Ikast og kontorer i Stockholm og Oslo med egne landedirekt\u00f8rer.<\/p>\n
Sammen med sin bror, Jonas Anders Olesen, og sin far, Bo Anders Olesen, driver Jacob Eiskj\u00e6r Olesen NRE Group. Faren Bo Anders Olesen er bestyrelsesformand og hovedejer. Bo Anders Olesen stiftede i 2010 NRE Group. Han var f\u00f8r etableringen medejer og direkt\u00f8r i Ikast Byggeindustri (IBI), som i 2006 blev solgt for 800 millioner kr. til det dav\u00e6rende projektudviklingsselskab Sj\u00e6ls\u00f8 Gruppen.<\/p>\n
L\u00e6s ogs\u00e5 Nrep k\u00f8ber The Residence CPH af NRE-konsortium<\/a><\/p>\n 13. talentportr\u00e6t i r\u00e6kken<\/strong> 33-\u00e5rige Jacob Eiskj\u00e6r Olesen k\u00e6mper nu p\u00e5 lige fod med andre kandidater om at komme med p\u00e5 talentlisten, som offentligg\u00f8res i n\u00e6ste uge.<\/p>\n L\u00e6s de seneste talentportr\u00e6tter her:<\/p>\n Emil Harritsh\u00f8j: Sug viden til dig og husk at dele ud af din egen<\/a><\/p>\n Nicolai Sehestedt Dalsgaard: Jeg er yderst privilegeret<\/a><\/p>\n Simone Dahl: Jeg har altid haft et h\u00f8jt ambitionsniveau<\/a><\/p>\n Skal v\u00e6re p\u00e5 forkant med nye projekter<\/strong> – I min dagligdag i NRE arbejder jeg med ejendomsudvikling, hvor form\u00e5let er at udvikle attraktive ejendomsprojekter i Danmark, Sverige og Norge. Prim\u00e6rt st\u00e5r jeg for udviklingsprocessen, herunder identificering af beliggenhed, grundk\u00f8b, lokalplansarbejde, finansiering og indg\u00e5else af totalentreprise, herunder salg til investor.<\/p>\n – Mit arbejdsomr\u00e5de kan bedst beskrives som et sp\u00e6ndingsfelt mellem mange forskellige interessenter, hvor min fornemmeste opgave er at bygge bro mellem interessenterne samt strukturere projektets gennemf\u00f8relse, fort\u00e6ller Jacob Eiskj\u00e6r Olesen.<\/p>\n Hans vigtigste opgave er at se fremad og styre udenom det forkerte.<\/p>\n – Det betyder, at jeg ikke blot fokuserer p\u00e5 de projekter, vi laver i dag, men at jeg i h\u00f8jere grad ser frem imod, hvad virksomheden skal lave om et-tre \u00e5r. Vores branche er pr\u00e6get af langvarige projekter, og derfor handler det om at v\u00e6re p\u00e5 forkant med nye projekter og samtidig sikre, at der arbejdes med de rette samarbejdspartnere og de rette projekter.<\/p>\n Det bedste ved jobbet er, at han er med til at skabe noget, \u2019som sandsynligvis ogs\u00e5 er her om 100 \u00e5r\u2019:<\/p>\n – Det er fantastisk at v\u00e6re med til at skabe bygningsv\u00e6rker, og det giver mig en enorm stolthed, n\u00e5r mit team skaber projekter, som s\u00e6ttes p\u00e5 landkortet. N\u00e5r man g\u00f8r det ordentligt, s\u00e5 er sandsynligheden stor for, at mit team og jeg om mange \u00e5r kan tage vores b\u00f8rn, b\u00f8rneb\u00f8rn og oldeb\u00f8rn med p\u00e5 tur og vise dem nogle af de ejendomme, som vi i f\u00e6llesskab har skabt. Det giver mig en k\u00e6mpe motivation.<\/p>\n – Hver dag st\u00e5r jeg glad op og tror p\u00e5, at der kan s\u00e6ttes en ny NRE-n\u00e5l i landkortet. Med en n\u00e5l mener jeg bogstaveligtalt, at vi s\u00e6tter en n\u00e5l i landkortet d\u00e9r, hvor vi gennemf\u00f8rer et nyt projekt. Jo flere n\u00e5le, jo flere ejendomme har vi skabt, og jo mere har vi visuelt opf\u00f8rt.<\/p>\n Har h\u00e5nden p\u00e5 kogepladen<\/strong> – Det s\u00e6tter jeg stor pris p\u00e5. F\u00f8lelsen kommer indefra, og det styrker mig i troen p\u00e5, at jeg har fundet min rette hylde. Havde jeg arbejdet med at fremstille et forbrugsgode med kort levetid \u2013 som for eksempel tyggegummi eller h\u00e5rshampoo – s\u00e5 ville jeg umuligt kunne have den gejst, som jeg har i mit nuv\u00e6rende arbejde.<\/p>\n Jacob Eiskj\u00e6r Olesen bliver ogs\u00e5 motiveret af selv \u2019at have h\u00e5nden p\u00e5 kogepladen\u2019 som partner og en del af aktion\u00e6rkredsen i NRE Group, som i seneste \u00e5rsregnskab \u2013 2020\/21 \u2013 landede et koncernresultat f\u00f8r skat p\u00e5 45,1 millioner kr. mod et overskud p\u00e5 49,2 millioner kr. \u00e5ret f\u00f8r.<\/p>\n NRE st\u00e5r i \u00f8vrigt for Nordic Real Estate.<\/p>\n – Jeg t\u00f8r at tage ansvar, og jeg er privilegeret af at have f\u00e5et et stort ansvar i en ung alder, og jeg trives ved at v\u00e6re med til at s\u00e6tte retningen for virksomheden. Jeg er altid ydmyg over for folk, der viser mig tillid. N\u00e5r man f\u00e5r tillid, s\u00e5 forpligter det. Menneskets natur g\u00f8r, at man ikke \u00f8nsker at skuffe andre, men derimod at man str\u00e6ber mod at tilfredsstille og efterleve det, der er aftalt.\u00a0Det er netop d\u00e9t, der motiverer mig. Hvis folk viser mig tillid, s\u00e5 vil jeg g\u00e5 rigtig langt for at kvittere for deres tillid.<\/p>\n N\u00f8dvendigt at udvikle sig<\/strong> – Hver dag fors\u00f8ger jeg p\u00e5 at blive en bedre udgave af mig selv. Jeg har det sv\u00e6rt med ikke at stille krav til mig selv og til andre. Verden er dynamisk, og mennesker og deres behov \u00e6ndrer sig. Derfor er der et kontinuerligt behov for at forbedre sig, b\u00e5de fagligt og socialt.<\/p>\n – Det er er n\u00f8dvendigt at udvikle sig. Hvis jeg selv gentager et stykke arbejde, s\u00e5 har jeg en klar forventning om, at jeg er hurtigere eller dygtigere n\u00e6ste gang. Det er simpelthen et livsvilk\u00e5r i erhvervslivet.<\/p>\n – En stor del af mit arbejde handler om at omg\u00e5s mennesker, og jeg kan ikke lykkedes uden at f\u00e5 folk med p\u00e5 en f\u00e6lles rejse. Det g\u00e6lder b\u00e5de for vores dygtige medarbejdere og for vores samarbejdspartnere.<\/p>\n – Hvis man ikke ror i samme retning, n\u00e5r man sidder i en f\u00e6lles b\u00e5d, s\u00e5 er det umuligt at komme nogle steder, og det ender med en uendelig lang kamp. Derfor fors\u00f8ger jeg p\u00e5 at blive bedre til at forst\u00e5 det, der ligger bag de mennesker, jeg m\u00f8der. Jeg vil gerne forst\u00e5, hvem de er, og hvor de kommer fra – for p\u00e5 denne m\u00e5de opn\u00e5r jeg en bedre forst\u00e5else for deres forventninger og prioriteringer. Med en bedre forst\u00e5else for de mennesker, jeg omg\u00e5s, desto bedre chance er der for, at vi lykkedes sammen, pointerer Jacob Eiskj\u00e6r Olesen.<\/p>\n Ville selv bygge en virksomhed op<\/strong> – Vi har opn\u00e5et mange flotte resultater og pr\u00e6mieringer med de projekter, vi har gennemf\u00f8rt i NRE. For at n\u00e6vne nogle nylige eksempler kan n\u00e6vnes, at DLG-domicilet ved Fredericia vandt \u00c5rets erhvervsbyggeri 2021, Frederiksberg All\u00e9 41 har modtaget Frederiksberg Kommunes pr\u00e6miering af smukke bygninger 2021 og The Silo i K\u00f8benhavns Nordhavn vandt blandt andet Renoverprisen 2017.<\/p>\n – Min familie har tidligere haft en anden totalentrepren\u00f8rvirksomhed, IBI, som i 2006 blev solgt til Sj\u00e6ls\u00f8 Gruppen, og derfor er jeg opvokset i en familie, hvor byggeri og ejendomme har v\u00e6ret en naturlig del af dagligdagen. Jeg er uden tvivl blevet pr\u00e6get af mit n\u00e6rmilj\u00f8, og det er p\u00e5 ingen m\u00e5de negativt, for jeg har blot lyttet interesseret med, n\u00e5r snakken gik ved aftensmaden.<\/p>\n – Der er dog \u00e9n ting, som har v\u00e6ret klart for mig fra start: Jeg har aldrig haft lysten til at overtage en virksomhed, som var f\u00e6rdigudviklet, og som alene skulle driftes. Der er set mange eksempler p\u00e5 familievirksomheder, hvor generationsskiftet til 2. generation er fejlet.<\/p>\n – Jeg har derfor v\u00e6ret \u00e5ben omkring det over for min familie, hvor jeg har sagt, at jeg hellere ville v\u00e6re med til at udvikle og opbygge noget nyt, da almindelig drift ikke er min passion. Beslutningen om selv at v\u00e6re med til at skabe og udvikle virksomheden er en meget central beslutning i min karriere, som jeg er utrolig glad for i dag. Det giver mig en helt anden energi at v\u00e6re med p\u00e5 rejsen, fordi man selv kan pr\u00e6ge tingene i den retning, man gerne vil.<\/p>\n – Jeg er privilegeret af, at jeg har v\u00e6ret med p\u00e5 det meste af rejsen med NRE. Min far, Bo Anders Olesen, stiftede virksomheden i 2010, min bror, Jonas Anders Olesen, kom ind i virksomheden i 2011, inden jeg selv kom ombord i 2012. Det er en sp\u00e6ndende rejse at udvikle virksomheden sammen med et fantastisk team af medarbejdere. Der er snart g\u00e5et 10 \u00e5r med NRE\u2019s rejse, men heldigvis er rejsen langt fra slut endnu, fremh\u00e6ver Jacob Eiskj\u00e6r Olesen.<\/p>\n Karrierer\u00e5d<\/strong> – Det er sv\u00e6rt at r\u00e5dgive andre. Det er faktisk noget af det sv\u00e6reste her i verden. Det er langt nemmere at r\u00e5dgive sig selv, for her kan du m\u00e6rke, om det f\u00f8les rigtigt p\u00e5 din egen krop.<\/p>\n – Tager du en beslutning, som giver dig store bekymringer, g\u00f8r ondt i maven eller blot giver dig en klump i halsen, ja s\u00e5 er det for mit vedkommende ikke den rigtige beslutning. Jeg bruger selv at m\u00e6rke efter i min krop. F\u00f8les det rigtigt, s\u00e5 f\u00f8lg din intuition. Ordentlighed er vigtigt, og det kommer altid godt igen. Verden er slet ikke s\u00e5 stor, som vi g\u00e5r og tror.<\/p>\n – Mit r\u00e5d er derfor, at du skal f\u00f8lge din passion og aldrig g\u00e5 p\u00e5 kompromis med dine egne v\u00e6rdier. Det handler om at v\u00e6re nysgerrig og ops\u00f8ge den viden, du kan. Herefter ty til din mavefornemmelse og f\u00f8lg din intuition. Det vil bringe dig langt.<\/p>\n Jacob Eiskj\u00e6r Olesen k\u00e6mper – som n\u00e6vnt – nu p\u00e5 lige fod med andre kandidater om at komme med p\u00e5 Ung i Ejendom Talentlisten 2021, som offentligg\u00f8res i Estate Magasin nr. 6, som udkommer 6. december, og her p\u00e5 estatemedia.dk.<\/p>\n <\/p>\n Stilling: Adm. direkt\u00f8r og partner i NRE Group A\/S<\/p>\n Alder: 33 \u00e5r (f\u00f8dt 3. maj 1988)<\/p>\n Opvokset: Ved landsbyen Gludsted i Midtjylland<\/p>\n Erfaring:<\/strong><\/p>\n Marts 2017 \u2013 nu: Adm. direkt\u00f8r og partner i NRE Group A\/S<\/p>\n 2013 \u2013 nu: Bestyrelsesmedlem i Danske Stenhuggerier A\/S<\/p>\n 2010 \u2013 nu: Bestyrelsesmedlem i NRE Group A\/S<\/p>\n 2013 \u2013 2017: Direkt\u00f8r i NRE Denmark A\/S<\/p>\n 2012 \u2013 2013: Projektudvikler i NRE Group A\/S<\/p>\n Uddannelse:<\/strong><\/p>\n BSc.ENIN., Entrepreneurship & Innovation, Syddanske Universitet, SDU (2008-2011)<\/p>\n MSc.FSM., Finance & Strategic Management, Copenhagen Business School, CBS (2011-2013)<\/p>\n <\/p>\n Portr\u00e6ttet bringes i forbindelse med, at Estate Media sammen med akt\u00f8rer p\u00e5 tv\u00e6rs af ejendomsbranchen \u00f8nsker at finde frem til og synligg\u00f8re 35 talenter under 35 \u00e5r i den danske ejendomsbranche<\/em><\/strong><\/p>\n Deadline for indstilling var 4. november. En\u00a0<\/em><\/strong>fagjury<\/em><\/strong><\/a>\u00a0udv\u00e6lger <\/em><\/strong>i sidste ende de 35 navne til Ung i Ejendom Talentlisten 2021, som offentligg\u00f8res\u00a0i Estate Magasin nr. 6, som udkommer 6. december, og her p\u00e5 estatemedia.dk<\/em><\/strong><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5 Derfor skal vi fremh\u00e6ve de unge talenter<\/a><\/p>\n Bem\u00e6rk: De portr\u00e6tterede personer k\u00e6mper p\u00e5 lige fod med alle andre om at komme med p\u00e5 talentlisten<\/em><\/strong><\/p>\n L\u00e6s eller genl\u00e6s alle Ung i Ejendom-artikler med blandt andet en lang r\u00e6kke portr\u00e6tter her<\/a><\/p>\n
\nSom optakt til Ung i Ejendom Talentlisten 2021, hvor Estate Media igen i \u00e5r sammen med vores l\u00e6sere og i sidste ende vores fagjury<\/a> vil finde frem til 35 talenter under 35 \u00e5r i den danske ejendomsbranche, bringer vi dette talentportr\u00e6t, som er det 13. i r\u00e6kken.<\/p>\n
\nSom adm. direkt\u00f8r i NRE Group, der opf\u00f8rer bolig- og erhvervsprojekter i hele Skandinavien, har Jacob Eiskj\u00e6r Olesen altid fuld fart p\u00e5.<\/p>\n
\nDet er tilfredsstillende for Jacob Eiskj\u00e6r Olesen at f\u00e5 ting til at vokse fra papir og dr\u00f8mme til fysisk virkelighed.<\/p>\n
\n– Hvad g\u00f8r du konkret for at blive bedre til dit job?\u00a0<\/em><\/p>\n
\n– Hvilket resultat eller beslutning i din karriere er du mest tilfreds med?<\/em><\/p>\n
\nMed hensyn til at videregive karrierer\u00e5d til unge, der gerne vil fremad, siger Jacob Eiskj\u00e6r Olesen:<\/p>\nCV \u2013 Jacob\u00a0Eiskj\u00e6r Olesen<\/h2>\n