Det er ikke tilf\u00e6ldigt, at Thomas M\u00f8lhave Pedersen, der er CIO og partner i Keystone Investment Management, netop har takket ja til muligheden for at f\u00e5 udvidet sin ejerandel i den danske kapitalforvalter og asset manager, s\u00e5 han nu ejer 15 procent af Keystone. For Thomas M\u00f8lhave Pedersen er p\u00e5 alle m\u00e5der et talentfuldt og ordentligt menneske, som b\u00e5de kolleger, forretningsforbindelser og folk uden for ejendomsbranchen med garanti vil nikke genkendende til.<\/p>\n
L\u00e6s mere i Keystone luger kendte ejendomsprofiler ud i ejerkredsen<\/a><\/p>\n – Grundl\u00e6ggende handler min hverdag om at source og eksekvere p\u00e5 investeringsmuligheder med attraktive risikojusterede afkast til de forskellige partnerskaber, vi har. Her er det vigtigt at understrege, at Keystone jo ikke er en transaktionsr\u00e5dgiver, men en asset management-platform, som efterf\u00f8lgende skal st\u00e5 for – og p\u00e5 m\u00e5l for – forvaltningen.<\/p>\n – Samtidig medinvesterer vi som udgangspunkt, hvor vores forholdsm\u00e6ssige investering oftest er markant st\u00f8rre end en klassisk kapitalpartner, eksempelvis en udenlandsk kapitalfond. Derfor er det vigtigste for mig ikke udelukkende at allokere s\u00e5 meget kapital som muligt, men mest mulig kapital med realistiske forretningsplaner. Ellers ville jeg bare kannibalisere vores egen forretning og samtidig blive meget upopul\u00e6r hos vores asset management-afdeling, siger Thomas M\u00f8lhave Pedersen.<\/p>\n Vil ikke v\u00e6re overoptimistisk<\/strong> – Det her trade-off mellem kvalitet og kvantitet er is\u00e6r vigtigt at huske i det nuv\u00e6rende marked, som jo har udviklet sig voldsomt de seneste \u00e5r, og hvor man jo kan v\u00e6re tilb\u00f8jelig til at sige, at den \u2019bedste\u2019 investment manager groft sagt er den, som har allokeret mest kapital. At antage det ogs\u00e5 er g\u00e6ldende fremadrettet er for mig naivt, s\u00e5 jeg er meget fokuseret p\u00e5 ikke at lade mig rive med og blive overoptimistisk, men holde mig til de \u2013 til tider konservative \u2013 grundprincipper, som indtil nu trods alt ogs\u00e5 har fungeret fint, siger investeringsdirekt\u00f8ren i Keystone Investment Management.<\/p>\n Det K\u00f8benhavn-baserede selskab landede i 2020 et resultat f\u00f8r skat p\u00e5 20,9 millioner kr. mod et overskud p\u00e5 33,3 millioner kr. i 2019.<\/p>\n Fjerde talentportr\u00e6t i r\u00e6kken<\/strong> L\u00e6s de f\u00f8rste talentportr\u00e6tter her:<\/p>\n Katrine En\u00f8: H\u00e5rdt arbejde betaler sig<\/a><\/p>\n 29-\u00e5rige Michael Fynbo Hansen jonglerer med milliarder i Patrizia<\/a><\/p>\n Ali Simiab: Man kan n\u00e5 langt med en musikalsk tilgang<\/a><\/p>\n Thomas M\u00f8lhave Pedersen, der netop er fyldt 34 \u00e5r, blev udpeget til Ung i Ejendom Talentlisten 2020 og k\u00e6mper nu p\u00e5 lige fod med andre kandidater om at komme med p\u00e5 listen.<\/p>\n Her er de 35 talenter p\u00e5 Ung i Ejendom Talentlisten 2020<\/a><\/p>\n Dynamikken er noget af det bedste ved jobbet som CIO i Keystone, fremh\u00e6ver Thomas M\u00f8lhave Pedersen.<\/p>\n – Jeg har dybest set aldrig to ens arbejdsdage. Samtidig arbejder vi p\u00e5 tv\u00e6rs af stort set alle segmenter inden for fast ejendom og investerer alt fra core til opportunistisk kapital. Jeg er ogs\u00e5 rigtig tilfreds med, at vi har f\u00e5et etableret et super investeringsteam med mine kolleger Dennis Lund og Thomas M\u00f8ller Andersen, der udover at v\u00e6re rigtig dygtige er nogle gode kollegaer og er med til at g\u00f8re nogle af de lange arbejdsdage lidt sjovere. Det skal der ogs\u00e5 v\u00e6re plads til.<\/p>\n Vil ikke kun v\u00e6re en \u2019regnedreng\u2019<\/strong> – Jamen jeg har jo for nylig \u00f8get min ejerandel i Keystone, og der er vel ikke nogen bedre m\u00e5de at understrege sin tilfredshed p\u00e5 end ved at forpligte sig \u00f8konomisk. Keystones kultur passer rigtig godt til mig. Den er dejlig uformel, og jeg er omgivet af en flok specialister, som jeg dagligt l\u00e6rer nye ting af. Samtidig er Keystone p\u00e5 en fin organisk v\u00e6kstrejse, som jeg gl\u00e6der mig til at v\u00e6re en del af i de kommende \u00e5r.<\/p>\n – Hvad g\u00f8r du konkret for at blive bedre til dit job?<\/em><\/p>\n – Jeg har brugt de f\u00f8rste 25 \u00e5r af mit liv p\u00e5 uddannelse. Derfor giver det for mig ikke stor mening at gennemf\u00f8re diverse efteruddannelser og opn\u00e5 fine diplomer. At blive bedre til mig job sker helt naturligt i mit daglige arbejde, hvorfor jeg fokuserer s\u00e5 meget at min tid som muligt p\u00e5 det. Jo flere muligheder du arbejder med, desto flere udfordringer m\u00f8der du, som du derved l\u00e6rer af. Jeg er meget fokuseret p\u00e5 ikke kun at v\u00e6re en \u2019regnedreng\u2019, men dygtigg\u00f8re mig eksempelvis teknisk og juridisk. Is\u00e6r teknisk, fordi det faktisk typisk er her, de oversete muligheder er.<\/p>\n Dr\u00f8mmejob og st\u00f8rste beslutning\u00a0<\/strong> – Jeg har ikke en egentlig plan for fremtiden, men min dr\u00f8m har aldrig v\u00e6ret, at jeg hele mit arbejdsliv skal arbejde s\u00e5 meget, som jeg g\u00f8r nu. Jeg har heller ingen umiddelbar ambition om at skulle til udlandet. Mit eneste m\u00e5l er at n\u00e5 en position, hvor jeg selv kan beslutte, hvad jeg vil. Det m\u00e5 s\u00e5 gerne ske hurtigst muligt.\u00a0Med det sagt trives jeg rigtig godt i et mindre setup, som er dynamisk og uden de store bureaukratiske strukturer. Det er jeg simpelthen for ut\u00e5lmodig til lige nu.<\/p>\n – Min beslutning om at tage imod CIO- og partnermuligheden er nok den st\u00f8rste beslutning i min karriere. Selvom det kan virke som en no-brainer udefra, er det stadig en stor beslutning, fordi det i samme moment er en markant commitment til Keystone. Alle kan jo godt lide fleksibilitet, og den mister man jo en smule, n\u00e5r man takker ja til det. Derudover er jeg meget tilfreds med det investeringsteam, vi har f\u00e5et op at k\u00f8re, hvilket selvsagt underst\u00f8tter de gode resultater, vi har leveret og skal levere fremadrettet.<\/p>\n Thomas M\u00f8lhave Pedersen, der arbejder omkring 60 timer i snit om ugen,\u00a0var i en forholdsvis tidlig alder fokuseret p\u00e5 at skulle arbejde med fast ejendom.<\/p>\n – Jeg er lidt arveligt belastet her, og jeg tror bare, jeg er blevet inspireret af snakke over middagsbordet, da jeg var yngre. Derfor har det altid v\u00e6ret et udpr\u00e6get m\u00e5l for mig. Jeg arbejdede en lang \u00e5rr\u00e6kke hos Nykredit, prim\u00e6rt da jeg studerede, f\u00f8r jeg startede hos Keystone, hvilket kom til p\u00e5 helt klassisk vis ved at s\u00f8ge et job. Jeg var meget fast p\u00e5, at jeg skulle arbejde med investering, og s\u00e5 var det jo bare at vente p\u00e5 den rigtige mulighed \u2013 og nogen som ville have mig.<\/p>\n Karrierer\u00e5d<\/strong> – Find den rette balance mellem at opf\u00f8re sig ordentligt, at v\u00e6re ydmyg og samtidig at tale i \u00f8jenh\u00f8jde med alle og have noget pondus. Det er vigtigt at adskille forst\u00e5elsen af, hvem der bestemmer, og hvordan man kommunikerer. Tidligere har jeg selv haft en tendens til at blive for underdanig, n\u00e5r jeg talte med folk, som havde flere stjerner p\u00e5 skulderen. Man skal selvf\u00f8lgelig kende sin plads og forst\u00e5 kommandoveje, men hvis man ikke fylder noget i rummet, risikerer man at blive overfl\u00f8dig. Ellers er der jo den klassiske klich\u00e9 med at h\u00e5rdt arbejde og flid trumfer intelligens.<\/p>\n <\/p>\n Stilling: Partner og CIO i Keystone Investment Management<\/p>\n Alder: 34 \u00e5r (f\u00f8dt 12. oktober 1987)<\/p>\n Opvokset: I V\u00e6rl\u00f8se<\/p>\n Erfaring:<\/strong><\/p>\n 2020- : Partner og CIO i Keystone Investment Management<\/p>\n 2018-2020: Investment Manager i Keystone Investment Management<\/p>\n 2017-2018: Junior Investment Manager i Keystone Investment Management<\/p>\n 2007-2017: Nykredit<\/p>\n Uddannelse:<\/strong><\/p>\n \u2013 Cand.merc.FSM (Finance & Strategic Management), Copenhagen Business School, CBS (2014)<\/p>\n <\/p>\n Deadline for indstilling<\/strong><\/em>: Sidste frist for indstilling af kandidater til Ung i Ejendom Talentlisten 2021, hvor Estate Media i lighed med i fjor k\u00e5rer 35 talenter under 35 \u00e5r \u2013 35 under 35 \u2013 i den danske ejendomsbranche er 4. november 2021<\/p>\n Bem\u00e6rk<\/em><\/strong>: Alle indstillede kandidater skal v\u00e6re f\u00f8dt efter 1. december 1986. Man kan godt blive indstillet som kandidat, selvom man var med p\u00e5 Ung i Ejendom Talentlisten 2020 \u2013 s\u00e5 l\u00e6nge man stadig er under 35 \u00e5r<\/p>\n Bem\u00e6rk ogs\u00e5<\/em><\/strong>: Ingen af de portr\u00e6tterede personer i disse talentportr\u00e6tter som optakt til selve offentligg\u00f8relsen af talentlisten er sikre p\u00e5 at komme med p\u00e5 \u00e5rets talentliste. Ung i Ejendom Talentlisten 2021 bringes i Estate Magasin nr. 6, som udkommer 6. december, og her p\u00e5 estatemedia.dk<\/p>\n Her kan du indstille<\/a>\u00a0en eller flere kandidater til Ung i Ejendom Talentlisten 2021<\/p>\n Se ogs\u00e5\u00a0Her er de 35 talenter p\u00e5 Ung i Ejendom Talentlisten 2020<\/a><\/p>\n
\nHan er fokuseret p\u00e5 ikke at lade sig rive med og blive overoptimistisk af investeringsmarkedet, som ligesom resten af ejendomsbranchen dr\u00f8ner derudad i disse \u00e5r.<\/p>\n
\nSom optakt til Ung i Ejendom Talentlisten 2021, hvor Estate Media igen i \u00e5r sammen med vores l\u00e6sere og i sidste ende en fagjury vil finde frem til 35 talenter under 35 \u00e5r i den danske ejendomsbranche, bringer vi dette talentportr\u00e6t, som er det fjerde i r\u00e6kken.<\/p>\n
\n– Hvor tilfreds er du med dit nuv\u00e6rende sted i din karriere?<\/em><\/p>\n
\nMed hensyn til et dr\u00f8mmejob siger Thomas M\u00f8lhave Pedersen:<\/p>\n
\nThomas M\u00f8lhave Pedersen kommer med f\u00f8lgende karrierer\u00e5d til unge, der gerne vil fremad:<\/p>\nCV \u2013 Thomas\u00a0M\u00f8lhave\u00a0Pedersen<\/h2>\n