{"id":109278,"date":"2020-09-04T07:40:15","date_gmt":"2020-09-04T05:40:15","guid":{"rendered":"https:\/\/estatemedia.dk\/dk\/?p=109278"},"modified":"2020-09-04T08:15:54","modified_gmt":"2020-09-04T06:15:54","slug":"blog-strukturelle-aendringer-paa-kontormarkedet-efter-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estatemedia-test.estatekonference.dk\/dk\/2020\/09\/04\/blog-strukturelle-aendringer-paa-kontormarkedet-efter-covid-19\/","title":{"rendered":"Blog: Hjemmearbejde er kommet for at blive – men kontoreftersp\u00f8rgslen vil fortsat stige"},"content":{"rendered":"

Blogindl\u00e6g skrevet af <\/em>Morten Petersen, Senior Associate, Colliers<\/em><\/p>\n

For at f\u00e5 kontrol over Covid-19 smittespredningen blev en stor andel af de offentlige arbejdspladser midlertidigt lukket ned den 11. marts 2020. Mange private virksomheder fulgte efter, hvorfor hverdagen pludselig blev vendt p\u00e5 hovedet for mange virksomheder og medarbejdere. Med andre ord blev Danmarks st\u00f8rste hjemmearbejdeeksperiment sat i gang \u2013 og med ganske stor succes.<\/p>\n

Strukturelle \u00e6ndringer i eftersp\u00f8rgslen efter kontorer<\/strong>
\nP\u00e5 grund af Covid-19 er der sket f\u00f8lgende to modsatrettede strukturelle \u00e6ndringer, som vurderes at p\u00e5virke virksomhedernes kontoreftersp\u00f8rgsel:<\/p>\n

1) \u00f8get hjemmearbejde (arbejde uden for kontoret)<\/p>\n

2) sikkerhed p\u00e5 arbejdspladsen<\/p>\n

For at reducere smitterisici samt opretholde en vis grad af social distance kan der v\u00e6re behov for at \u00f8ge kontorarealet pr. medarbejder samt reorganisere kontoret. Det kan indeb\u00e6re inddragelse af spildarealer, afsk\u00e6rmning mellem skriveborde, automatiske d\u00f8re, f\u00e6rre stole i m\u00f8derum og kantiner, ops\u00e6tning af desinfektionsbeholdere samt regler om \u201dclean desk\u201d for at kunne opprioritere den daglige reng\u00f8ring.<\/p>\n

En for\u00f8gelse af arealforbruget pr. medarbejder er i modstrid med den overordnede trend, som har v\u00e6ret fremherskende p\u00e5 kontormarkedet de seneste mange \u00e5r, nemlig at arealforbruget har v\u00e6ret faldende, bl.a. i forbindelse med indretning af storrumskontorer. Herudover har mange virksomheder udskiftet den traditionelle regel om \u201d\u00e9n medarbejder, \u00e9t skrivebord\u201d med f\u00e6rre og flydende arbejdspladser.<\/p>\n

I mods\u00e6tning til mange andre lande har vi i Danmark dog et relativt strengt arbejdstilsyn, som tilsikrer, at virksomhederne overholder en r\u00e6kke arbejdsmilj\u00f8krav, herunder f\u00f8lgende:<\/p>\n

\u2022 Lokalet hvor den faste arbejdsplads er placeret skal v\u00e6re mindst 7 m2 og loftsh\u00f8jden mindst 2,5 m
\n\u2022 Der skal normalt v\u00e6re 12 m3 pr. medarbejder
\n\u2022 Der skal v\u00e6re mindst 110 cm frirum bag forkant af arbejdsbord
\n\u2022 Arbejdsomr\u00e5det skal v\u00e6re tydeligt adskilt fra f\u00e6rdselsveje i organisationen<\/p>\n

P\u00e5 trods af ovenst\u00e5ende krav til arbejdsmilj\u00f8et er der store forskelle i pladsbehovet pr. medarbejder, alt efter branche. F.eks. er arealforbruget pr. medarbejder p\u00e5 et advokatkontor markant h\u00f8jere end arealforbruget pr. medarbejder p\u00e5 et salgskontor, hvilket alt andet lige vil g\u00f8re det nemmere at opretholde en social distance p\u00e5 advokatkontoret.<\/p>\n

P\u00e5 baggrund af de allerede skrappe krav til arbejdsmilj\u00f8et m\u00e5 det forventes, at virksomhederne p\u00e5 kort sigt \u2013 og i et vist omfang – vil pr\u00f8ve at \u00f8ge arealforbruget pr. medarbejder inden for rammerne af deres eksisterende lokaler for at opretholde den sociale distance. Dette kan ske ved at udnytte ineffektive arealer, inddrage sekund\u00e6re arealer, oprette kontoromr\u00e5der med en vis afstand mellem skrivebordene osv.<\/p>\n

P\u00e5 l\u00e6ngere sigt vil effekten af en Covid-19 vaccine eller effektiv behandlingsform medf\u00f8re, at udviklingen i arealforbruget pr. medarbejder vil begynde at dale og dermed igen f\u00f8lge den tidligere trend. Dog ses der flere eksempler p\u00e5, at medarbejdernes sundhed, velf\u00e6rd og sikkerhed bliver opprioriteret, hvilket kan betyde, at arealforbruget pr. medarbejder ikke igen vil blive helt s\u00e5 lavt som f\u00f8r Covid-19. Det st\u00f8rre fokus p\u00e5 sundhed vil tillige medf\u00f8re en \u00f8get eftersp\u00f8rgsel efter moderne kontorlejem\u00e5l, som lever op til brugernes pr\u00e6ferencer med hensyn til bl.a. indeklima.<\/p>\n

Hjemmearbejdet er kommet for at blive<\/strong>
\nOgs\u00e5 f\u00f8r Covid-19 krisen har der hos mange ansatte v\u00e6ret et \u00f8nske om mere fleksibilitet og \u00f8get frihed til selv at tilrettel\u00e6gge arbejdet. Hjemmearbejde er s\u00e5ledes langt fra et nyt f\u00e6nomen, men mange virksomheder har ikke \u00f8nsket at implementere en h\u00f8jere grad af hjemmearbejde, prim\u00e6rt p\u00e5 grund af usikkerheden om, hvorvidt produktiviteten og engagementet vil blive lavere.<\/p>\n

F\u00f8r Covid-19 arbejdede ca. 7,8% af de erhvervsaktive i aldersgruppen 15-64 \u00e5r (kilde: Eurostat) ofte hjemme, mens ca. hver femte arbejdede hjemme engang imellem. Hyppigheden af hjemmearbejde varierede dog meget afh\u00e6ngigt af branche. Medarbejdere i brancherne \u201dinformation og kommunikation\u201d har flest hjemmearbejdsdage, efterfulgt af \u201dfinansiering og forsikring\u201d. Det er ogs\u00e5 inden for disse brancher, at nogle virksomheder har haft stor succes med hjemmearbejde som f\u00f8lge af Covid-19. Blandt andet har nogle af de st\u00f8rste pensionsselskaber meldt ud, at de nu vil indf\u00f8re en h\u00f8jere grad af hjemmearbejde p\u00e5 baggrund af den store succes hermed i nedlukningsperioden.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Mange virksomheder er blevet positivt overrasket over, hvor hurtigt og effektivt medarbejderne har v\u00e6nnet sig til nye teknologiske muligheder, fx videokonferencer og andre former for digitale samarbejdsformer. Dette g\u00e6lder ogs\u00e5 de virksomheder, som tidligere har v\u00e6ret tilbageholdende med at \u00e5bne op for hjemmearbejde.<\/p>\n

Det m\u00e5 derfor konkluderes, at hjemmearbejde nu for alvor er kommet for at blive.<\/p>\n

Kontorets rolle<\/strong>
\nSelv om flere arbejdsprocesser kan l\u00f8ses uden for kontoret, kan v\u00e6rdien af et velfungerende kontormilj\u00f8 ikke overdrives. Et kontor giver en virksomhed en identitet og en mulighed for at skabe sin egen kultur. Dette er med til at tiltr\u00e6kke kunder og fastholde medarbejdere. Kontorets rolle er derfor at tilbyde et sted, hvor de ansatte kan samarbejde og sparre med hinanden, hvilket udover den sociale kontakt giver bedre produkter og services til gavn for kunderne.<\/p>\n

Ligesom fordelene ved fjernarbejde er blevet tydeligere under Covid-19, s\u00e5 er kontorets vigtighed ogs\u00e5 blevet understreget. For selvom Covid-19 har v\u00e6ret en katalysator for en stigning i hjemmearbejdet, har krisen ogs\u00e5 afd\u00e6kket dets begr\u00e6nsninger. I et videnssamfund vil virksomhedernes succes i stadig h\u00f8jere grad v\u00e6re styret af fysisk interaktion mellem personer, samarbejde og vidensdeling.<\/p>\n

Uden fysisk interaktion vil der v\u00e6re risiko for, at virksomhedernes v\u00e6rdigrundlag og kultur bliver udhulet over tid. Uden et fysisk kontor vil det blive vanskeligt at udf\u00f8re talentprogrammer og mentorship-ordninger. Det vurderes derfor, at kontorets rolle som en vital base fortsat udg\u00f8r et afg\u00f8rende konkurrenceparameter i rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.<\/p>\n

Store gevinster ved at arbejde hjemme<\/strong>
\nDer er dog ingen tvivl om, at \u00f8get hjemmearbejde kan v\u00e6re en \u201dwin-win\u201d situation for b\u00e5de de ansatte og virksomheden. Mange ansatte har if\u00f8lge en global unders\u00f8gelse foretaget af Colliers tilkendegivet et \u00f8nske om, at en st\u00f8rre del af arbejdsugen skal foreg\u00e5 som hjemmearbejde for at kunne forbedre balancen mellem arbejde og privatliv. Resultatet kan v\u00e6re forbedret trivsel og faldende sygefrav\u00e6r. Desuden vil der alene p\u00e5 transport kunne opn\u00e5s store tidsm\u00e6ssige besparelser, hvilket is\u00e6r vil komme ansatte bosiddende i forstadskommunerne til gode.<\/p>\n

Fra virksomhedernes perspektiv kan \u00f8get hjemmearbejde give nogle fordele i forhold til rekruttering af arbejdskraft. I teorien kan man s\u00e5ledes \u00f8ge rekrutteringsoplandet, da det formentlig vil v\u00e6re nemmere at rekruttere nye ansatte, som er bosat l\u00e6ngere v\u00e6k fra arbejdspladsen, n\u00e5r der ikke er krav om, at de skal m\u00f8de hver dag.<\/p>\n

Eftersp\u00f8rgslen p\u00e5 moderne kontorlokaler vil fortsat stige<\/strong>
\nVi forventer, at coronakrisen vil forst\u00e6rke allerede igangv\u00e6rende kontortrends, ogs\u00e5 en stigning i antallet af hjemmearbejdsdage. Dette vil prim\u00e6rt ske for at im\u00f8dekomme de ansattes pr\u00e6ferencer i forhold til \u00f8get fleksibilitet. De fleste ansatte vil dog stadigv\u00e6k have et stort behov\/\u00f8nske om at have en tilknytning til et kontor, og der forventes s\u00e5ledes ikke en massiv nedgang i den fremtidige kontoreftersp\u00f8rgsel i forhold til f\u00f8r Covid-19.<\/p>\n

Da kontoret fremadrettet vil v\u00e6re et sted, hvor kolleger m\u00f8des, bliver inspireret og udveksler id\u00e9er \u2013 i stedet for blot at bemande et skrivebord \u2013 forventer vi et st\u00f8rre fokus p\u00e5 kontorlokalernes beliggenhed, indeklima og fleksibilitet.<\/p>\n

Udviklingen vil derfor prim\u00e6rt gavne moderne kontorer p\u00e5 prim\u00e6re beliggenheder \u2013 det produkt, som allerede i dag oplever, at eftersp\u00f8rgslen er h\u00f8jere end udbuddet.<\/p>\n

Som f\u00f8lge heraf vil utidssvarende og sekund\u00e6rt beliggende ejendomme, som allerede i dag udg\u00f8r st\u00f8rstedelen af den eksisterende tomgang, f\u00e5 det endnu sv\u00e6rere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Blogindl\u00e6g skrevet af Morten Petersen, Senior Associate, Colliers For at f\u00e5 kontrol over Covid-19 smittespredningen blev en stor andel af de offentlige arbejdspladser midlertidigt lukket ned den 11. marts 2020. Mange private virksomheder fulgte efter, hvorfor hverdagen pludselig blev vendt p\u00e5 hovedet for mange virksomheder og medarbejdere. Med andre ord blev Danmarks st\u00f8rste hjemmearbejdeeksperiment sat […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":109282,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_expiration-date-status":"","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"categories":[1391,152],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n\t\n\t\n